C.C. Salitre Plaza y el arte de la renovación

Con más de 20 años construido, y con una ubicación excepcional en Bogotá, el centro comercial Salitre Plaza, necesitaba ser modernizado para ser más competitivo y poder seguir ofreciendo un espacio atractivo para los visitantes, clientes y marcas. A finales de 2018 se lanzó la nueva imagen corporativa que se basa en el ADN de Salitre Plaza y estuvo a cargo, por concurso, de los estudiantes de pregrado de publicidad y artes de la Universidad Jorge Tadeo Lozano. "El proceso de renovación se hizo de la mano del cambio de imagen, lo que garantiza el reposicionamiento exitoso de Salitre Plaza Centro Comercial", señala Patricia Urrea, gerente general de Salitre Plaza. En cuanto la etapa de obra, que inició en 2016 y tomó todo 2017, se remodelaron la Plazoleta del Sol y Mall Central. En 2018 se siguió, además del Mall Central, con la Plaza de la Luna y las fachadas. En 2019 y a marzo se ha hecho la renovación y puesta a punto de la Plazoleta de Comidas y la terminación de fachadas. Urrea agrega que para la renovación del centro comercial se firmaron 354 contratos, haciendo un alto aporte a la generación de empleo, por valor total de 47.000 millones de pesos, siendo minuciosos en entregar un totalmente nuevo Salitre Plaza, lo que es una realidad. [sc name="cita%cita" texto="La%20renovaci%C3%B3n%20se%20pens%C3%B3%20en%20par%C3%A1metros%20de%20sostenibilidad%2C%20como%20ejemplo%20el%20desmonte%20de%20la%20iluminaci%C3%B3n%20tradicional%20incandescente%2C%20para%20instalar%20iluminaci%C3%B3n%20LED" ] La renovación de Salitre Plaza, fue posible gracias al equipo de trabajo que se conformó, que reúne a las mejores compañí­as del sector: Arquitectos e Ingenieros Asociados, Payc, Gutiérrez Dí­az y CIA, y el Grupo Acimut, junto a la administración del centro comercial se sincronizan para entregar a los capitalinos una edificación emblemática. Conozcamos un poco más acerca de este proceso constructivo.

Potencializando los invernaderos

Para el diseño del Salitre Plaza se seleccionó a la reconocida firma de Arquitectos e Ingenieros Asociados (AIA), que realizó un diagnóstico a la edificación encontrando que el centro comercial por efecto de la distribución de las escaleras verticales, tení­a unas zonas que el público tendí­a a recorrer más frecuentemente que otras. "Lo primero que hicimos fue tratar de equilibrar el tráfico al interior del centro comercial, para que se repartiera más uniformemente en todos sus pasillos, de tal manera que los comerciantes, tengan igualdad de oportunidades de desarrollo", indica el Arquitecto Gabriel Arango, gerente de diseño de AIA. La otra condición de la firma de arquitectura fue definir cuáles son los elementos, que diferenciaban el centro comercial frente a otros y determinaron que Salitre Plaza, tení­a dos condiciones muy buenas, la primera es que contaba con dos invernaderos, que generan un ambiente muy atractivo hacia el usuario, pero que realmente no estaba disfrutando mucho. [sc name="cita%cita" texto="El%20principio%20esencial%20del%20proyecto%20de%20remodelaci%C3%B3n%20fue%20garantizar%20unas%20operaciones%20productivas%2C%20seguras%2C%20saludables%20y%20sostenibles." ] Buscaron que esos invernaderos tuvieran una serie de terrazas para cafés, y que estas áreas de plantas, no se confinaron únicamente a los dos puntos de acceso sino que se distribuyeran a lo largo del centro comercial. Se incorporó material vegetal por todo el recorrido de la edificación, "La otra situación desde el punto de vista de diseño, es que el centro comercial tení­a un ambiente muy frí­o porque todo era blanco o naranja, por lo que se incorporaron nuevos materiales y colores, como madera, sepia o beige para que fuera más cálido, y acogedor", indica José Fernando Aldana, jefe de Proyectos de Diseño. También mejoraron las condiciones de iluminación natural al interior de Salitre Plaza, de tal manera que se disminuyó al máximo la necesidad de utilizar luz artificial. "Por ejemplo cambiamos unas tejas que permití­an muy poca luminosidad interior, por vidrio que permite mucha mayor iluminación, eso tiende a disminuir los consumos energéticos del centro comercial", agrega Aldana. Otro cambio importante fue la modernización de la fachada, a través del acabado en Trespa, que consistió en cambiar la presentación externa, para pasar del ladrillo prensado que era la tendencia arquitectónica hace 22 años, a elementos que evocan la madera natural. el revestimiento de la fachada es una lámina termo prensada de alta duración y fácil mantenimiento.  

La cubierta: la obra más compleja

La gerencia de obra estuvo a cargo de PAYC, empresa especializada en la gestión integral de proyectos de construcción, quienes también habí­an participado en la remodelación de los Centros Comerciales Andino y Atlantis Plaza. "Como ya tení­amos un edificio construido, lo que debí­amos hacer era transformarlo, cambiar un acabado ya existente por otro, el plus de este centro comercial fue trabajar sobre un espacio ocupado, por lo cual gran parte del proyecto se realizó durante la jornada nocturna", señala Mayer Enrique Murcia, director de la gerencia de obra de la renovación de Salitre Plaza. La obra está compuesta por 3 edificios, y arrancaron primero con la Plaza del Sol, "iniciamos todo el proceso de demolición, pisos, estructuras, que tení­amos que intervenir para poder involucrar el transporte vertical que fueron 9 escaleras eléctricas; la transformación de las instalaciones técnicas; desmonte de cielos rasos, instalación de redes de incendio, redes eléctricas, disposición de barandas, etc", dice Murcia. Posteriormente pasaron al Mall Central, intervinieron la estructura metálica y de acabado final de una gran cubierta, por supuesto tuvieron inconvenientes, sobre todo con el tema de las filtraciones por lluvia, porque era generar un nuevo techo, por encima del existente. "Lo que hicimos fue trabajar generando una estructura mecánica porticada, a partir de una estructura de soporte especial que tuvimos que elaborar y ejecutar a partir de unos diseños, por encima de la cubierta existente de Salitre Plaza, esa fue la obra más compleja", explica Murcia. Los 18 equipos de transporte vertical, entre esos 14 escaleras eléctricas y 4 rampas eléctricas, también presentaron un nivel de dificultad alto, dada la modificación de las estructuras de soporte y las operaciones durante la jornada nocturna, donde se involucró muchí­simo personal técnico y operativo, y una serie de equipos que ayudaron a hacer más fáciles los izajes y los desmontes porque habí­a unas escaleras eléctricas en funcionamiento que debieron retirar por cumplir su vida útil.

Cero accidentes graves

Un valor agregado de la obra de renovación de Salitre Plaza, fueron los buenos resultados en seguridad industrial, las compañí­as Gutiérrez Dí­az y Cí­a., el Grupo Acimut fueron muy exigentes con los temas de riesgos y de control de personal. La interventorí­a de Gutiérrez Dí­az y Cí­a., en el proceso de renovación de Salitre Plaza, consistió en el acompañamiento de las labores contratadas por Salitre Plaza con la compañí­a PAYC, encargada de hacer la gerencia del proyecto. [sc name="cita%cita" texto="En%20los%20invernaderos%20se%20realiz%C3%B3%20la%20reestructuraci%C3%B3n%20e%20impermeabilizaci%C3%B3n%20de%20las%20dos%20cascadas%20con%20el%20fin%20de%20optimizar%20la%20reutilizaci%C3%B3n%20del%20agua.%20Adem%C3%A1s%2C%20se%20hizo%20la%20renovaci%C3%B3n%20de%20la%20cubierta%20verde%20manteniendo%20la%20imagen%20natural%20que%20ha%20caracterizado%20a%20Salitre%20Plaza%20desde%20sus%20inicios." ] La firma realizó la revisión de los diferentes procesos técnicos, así­ como la inspección de la calidad de los productos suministrados y de igual forma se instalarán con los diseños preestablecidos. "La construcción fue delicada en el sentido que hubo que construir con la presencia del usuario y esto dificulta un poco los procesos constructivos, durante la noche se trabajaba y el centro comercial se dejaba en las mejores condiciones, para que al siguiente dí­a funcionara sin que se viera afectado significativamente", afirma Luis Alfonso Moreno Buitrago, director de interventorí­a, de Gutiérrez Dí­az y Cí­a. En ese sentido, el Grupo Acimut realizó una planeación estratégica de riesgos, administró el recurso financiero, técnico y humano necesario para fortalecer la gestión de riesgos de los contratistas y subcontratistas en actividades crí­ticas como izajes, trabajo en altura con riesgo de caí­das, espacios confinados, corte y soldadura entre otras. "El proyecto en un total aproximado de 1.900.000 horas/hombre de trabajo diurno y nocturno mantuvo su actividad comercial sin que se presentaran afectaciones a las comunidades y clientes para quienes se buscó el mí­nimo impacto y logrando cero accidentes graves y/o mortales en los trabajadores vinculados en la remodelación", expresa Edwin Rodrí­guez, gerente del Grupo Acimut. El arduo trabajo del equipo de empresarios que renovó Salitre Plaza ha tenido resultados positivos, la cifra promedio de visitantes mensualmente en 2018 ha sido de 1.3 millones y aproximadamente cien mil vehí­culos por mes. Las marcas nacionales se están reacomodando y las internacionales buscan espacios mayores a los 200 metros cuadrados.

Checklist

En áreas comunes se intervinieron:

• Cielos rasos
• Pisos
• Barandas
• Revestimiento de columnas
• Sistemas de detección de incendios
• 14 nuevas escaleras
• 4 rampas eléctricas