Una de las necesidades actuales de las empresas es aumentar la productividad, enfrentándose al retro de gastar menos recursos y conectar a sus trabajadores en diversas regiones del mundo. Un claro ejemplo de lo anterior es la empresa mexicana Hermosillo, que con más de 50 años en la industria del diseño y la construcción, pudo interconectar a todos sus equipos multidisciplinarios con Nueva Zelanda y Estados Unidos gracias a la metodología BIM.

BIM es una metodología que busca eliminar el trabajo aislado de cada una de las disciplinas contempladas en el desarrollo de un proyecto. Esta herramienta permite una colaboración real entre todos los integrantes y la conexión de sus datos, contribuyendo a la optimización y digitalización de la industria para satisfacer las necesidades globales.

Este proyecto implementó herramientas como BIM 360 Docs para la gestión de la documentación de construcción de planos, modelos y documentos; y BIM 360 Team para la colaboración en tiempo real de modelos Revit en diferentes localizaciones. Lo que representó una gran ventaja para los subcontratistas y consultores, ya que entendieron a mayor detalle lo que se requería durante la ejecución de obra, conociendo el estado de otras ingenierías, interactuando con la plataforma y haciendo anotaciones de diseño sobre los modelos en tiempo real.

La compatibilidad e interoperabilidad de las soluciones de Autodesk permiten que proyectos como este tengan un flujo continuo de información y colaboración integral. La metodología BIM aplicada a los proyectos se ve reflejada en la eficiencia y calidad de los trabajos, como el caso de esta empresa, que logró una reducción de hasta 50 % de los tiempos de revisión de documentos y disminución en un 95 % de las interferencias que se encontraban y resolvían en sitio. Además, la  visualización del proyecto que ofrece BIM 360 ayuda en la conceptualización de la visión de los clientes, aumentando las ventajas frente a la competencia.

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