3 ejes claves de sostenibilidad que destacan a Amarilo

En materia ambiental, Amarilo le apuesta al desarrollo de la construcción sostenible en el país. La constructora presentó su sexto Informe de Sostenibilidad en el que da a conocer los resultados positivos de su política integral de sostenibilidad durante el 2021, año en el que se lograron avances significativos a nivel social y ambiental, en beneficio de las comunidades, y gracias a diversas estrategias que le apuestan a la conservación y preservación del medio ambiente.

“En Amarilo trabajamos con la firme convicción de ser agentes de cambio. Por eso, le apostamos a la sostenibilidad corporativa integral, con el propósito de beneficiar a todas nuestras audiencias, impactar de manera positiva todo nuestro entorno y aportar al desarrollo sostenible del país. Esta apuesta no solo permite lograr un equilibrio entre la rentabilidad del negocio y el bienestar de nuestros grupos de interés, sino que nos convierte en aliados del desarrollo económico y social de Colombia. Este es, sin duda, el mejor legado para las próximas generaciones. Es el camino para crear un futuro más próspero, inclusivo y equitativo”, Roberto Moreno, Presidente de Amarilo.

Nivel ambiental

En todos sus proyectos vela por el cuidado del medio ambiente, haciendo un uso racional de los recursos e implementando medidas de prevención, control, mitigación y compensación de los impactos ambientales asociados a la actividad constructora.

En 2021, la constructora sembró 15 mil árboles de especies nativas a lo largo de 20 de las 62 hectáreas de la Reserva Forestal Protectora Regional El Palomar, ubicada en el departamento del Atlántico, área declarada como protegida y en la que Amarilo realizó un plan de compensación ambiental como una apuesta por proteger el bosque seco tropical. 

En obra, se logró utilizar materiales de construcción que cuentan con un promedio entre el 5 % y 8 % de componentes reciclados; se logró un ahorro del 14 % en el consumo de energía, gracias a campañas de sensibilización y concientización sobre el uso eficiente de este recurso.

Se registró una disminución en el consumo de agua del 40 % por el Programa para el Uso Eficiente y Ahorro del Agua con el que se implementaron acciones como recirculación, reparación de fugas, control de pérdidas en los procesos y aprovechamiento de aguas lluvias; además, se presentó un aprovechamiento del 53 % en los residuos no pétreos (plástico, cartón, papel, madera, entre otros) que se generaron en todos los proyectos. 

Al hablar del Edificio Corporativo, ubicado en Bogotá, debido a su componente de construcción sostenible logró un ahorro del 35,1 % en el consumo de agua potable y del 48,3 % en energía, esto gracias al consumo de un 14,6 % de energía renovable generada por paneles solares, a la recolección de un 70 % de aguas lluvias y la reutilización de un 32,3 % de estas aguas en sanitarios y orinales.

Además, la compañía siguió comprometida con ampliar su alcance de proyectos de construcción sostenible en todo el país, con el propósito de reducir los impactos ambientales del sector y ofrecer a más colombianos la posibilidad de proteger el medio ambiente y ahorrar dinero en el valor de sus facturas de servicios públicos. 

Actualmente Amarilo cuenta con ocho proyectos certificados en construcción sostenible:

• Tres de estos ocho proyectos están certificados bajo el sistema de certificación LEED.
• Cuatro bajo el sistema de certificación EDGE.
• Uno bajo la certificación CASA Colombia.
• Junto a esto, para 2022, se tienen más de 20 proyectos en proceso de certificación, bajo la certificación EDGE y CASA.

Nivel social 

En el 2021 la compañía realizó una inversión social de más de 12 mil millones de pesos los cuales permitieron avanzar en iniciativas como el Programa de Acompañamiento Social PAS, proyectos de beneficios comunitarios, escuelas de gestores, proyectos sociales y culturales y donaciones voluntarias de la compañía, entre otras.

El PAS tiene como objetivo formar comunidades sostenibles y capaces de autogestionar sus necesidades, en 2021 este programa logró impactar más de 67 mil familias, con una inversión de $ 1.067 millones de pesos, con capacitaciones en temas de seguridad, medio ambiente, proyectos sociales, deportivos, culturales, y emprendimiento en las siete agrupaciones sociales que tiene Amarilo.

Al hablar de clientes, la constructora ha diseñado un modelo de experiencia de cliente de acuerdo con sus necesidades y su perfil, y le ha apostado a un proceso de transformación digital para integrar nuevas tecnologías que optimicen los procesos y garanticen la gestión y trazabilidad de la atención, con el propósito de garantizar experiencias excepcionales en todos los momentos de contacto. Gracias a este modelo, los niveles de satisfacción de los clientes llegan al 70 %, y se ha logrado atender el 90 % de las citas de postventa en solo un mes y el 84 % de las PQRS en menos de 15 días.

Por último, en este aspecto, durante 2021 Amarilo generó cerca de dos mil empleos entre directos e indirectos, de los cuales 783 fueron mujeres y 1.172 hombres. Para la compañía, es importante reconocer y motivar colaboradores que se han destacado por su desempeño sobresaliente, brindando oportunidad desde crecimiento, es así como el año pasado se generaron 106 ascensos.

Pensando en el crecimiento y formación de sus colaboradores se fortaleció el programa Amarilo Vital, que entregó diferentes capacitaciones para mejorar las condiciones físicas y mentales en una modalidad hibrida, y se impulsaron los programas Liderazgo Consciente en Tiempos de Cambio, Trabajo colaborativo y Productividad y Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas. En total fueron más de 41 mil horas de capacitación para toda la compañía.

Nivel económico

Favorecidos por el proceso de reactivación nacional, Amarilo cerró el 2021 con 126 proyectos en venta en 17 ciudades del país y un total de 11.480 unidades vendidas y 41 unidades empresariales. De las viviendas vendidas, 573 fueron VIP, 7.469 VIS y 3.397 NO VIS, y las cuales representaron $2.576 billones de pesos en ventas.

Además de esto, se impulsó la dinámica económica regional debido al trabajo con proveedores locales en ciudades como Bogotá, Cúcuta e Ibagué, entre otras. Todos estos resultados fueron impulsados por el compromiso de cada colaborador y de toda la cadena de valor involucrada en la actividad productiva de la compañía.