El confinamiento y cese de las actividades como medida tomada en medio de la contingencia generada por la emergencia sanitaria del Covid-19 tuvo un gran impacto para el sector constructor. Durante esta etapa, 2.600 proyectos frenaron sus obras, 3.500 salas de ventas se mantuvieron cerradas y se presentó una reducción de 465.000 puestos de trabajo directos (trimestre abril-julio).
Por su parte, desde el aporte al PIB si bien el sector de la construcción venía de dos años muy volátiles, con variaciones entre decrecimientos y crecimientos leves, el año 2020 se proyectaba con un aporte positivo. Sin embargo, debido a la coyuntura, la aportación ha sido de crecimiento negativa, con un -9.0 en primer y -31.7 en el segundo trimestre.
"El sector vivienda puede jugar un fuerte rol en la recuperación, como canal de estímulo económico y creación de empleo"Banco Mundial (2020).
Actualmente, la reactivación de obras ha permitido aliviar las dificultades del sector y de los trabajadores. En este proceso ha sido clave el trabajo de desarrollo de los protocolos emitidos por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, el Ministerio de Salud y Protección Social y el Ministerio del Trabajo que establecieron las medidas preventivas y de mitigación para reducir la exposición y contagio y que han sido acatados y adoptados en obras tanto publicas como privadas, así como en los proyectos de infraestructura.
Un trabajo articulado para la reactivación
Por su parte, el Gobierno Nacional ha dispuesto estrategias para apoyar la dinamización de actividades que reflejan la confianza en el aporte del sector donde se estiman reactivar 943 mil empleos, y alcanzar el niveles de 2019.
Jonathan Malagón, ministro de Vivienda, durante su participación en el Encuentro Virtual de Empresarios del Sector Constructor, ratificó la importancia del sector en la estrategia de reactivación del país"Existe un gran consenso en la literatura económica y de desarrollo sobre la importancia que tiene el sector constructor en especial la actividad de edificaciones en la recuperación de las economías, por su papel multiplicador en el empleo y también jalonar buena parte de los subsectores del aparato industrial... la estrategia de reactivación de Colombia es la más agresiva de América Latina, con un valor mayor a 3 mil millones de dolares con ejecución de dos años que se enfocara en 200 mil subsidios, aumentar la progresividad de la política y beneficiar a todos los segmentos"".
Medidas del sector vivienda para la rectivación:
Concertación de los protocolos de bioseguridad.
Ampliación de vigencia de las licencias.
Ampliación de horarios de trabajo.
Permiso para remodelaciones.
Reapertura de salas de ventas.
Subsidios para vivienda VIS y No VIS.
Créditos de vivienda.
Por lo tanto el gobierno espera que a partir de la estrategia se generen 70 billones de pesos en negocios; 241 mil iniciaciones anuales promedio entre 2021 y 2022; 193 millones en de ventas anuales promedio para los próximos dos años; y generar 1.3 millones de empleos para el sector edificador. Una estrategia que iría más allá de recuperar niveles de pre-covid, sino volver a tener un gran dinamismo en el sector"Buscamos que este sea un sector transversal y sea un eje transversal para los demás sectores permitiendo que se dinamicen para la reactivación de la economía"agregó Malagón.
Jonathan Malagón, ministro de Vivienda Ciudad y Territorio.
""Tenemos un largo camino que recorrer, pero lo cierto es que desde las cifras comerciales en la compra de vivienda nos estamos recuperando. Desde los anuncios de subsidios para Vis y No Vis, se ha evidenciado un aumento en el ritmo de asignación y un gran interés en la compra de vivienda.""
Tecnologías digitales, el salvavidas de las ventas de vivienda
La coyuntura ha impulsado las estrategias digitales como parte del compromiso de los actores a no dejar caer las ventas de vivienda y que a pesar del cese en el desarrollo de las obras permitieron dar continuidad a los procesos asociados a la adquisición de vivienda.
El sector empezó a dar respuestas con un mayor nivel de innovación para retomar actividades donde al estar las salas de ventas cerradas se busco mantener al comprador de vivienda en conocimiento de los proyectos vigentes y futuros y con la posibilidad de generar transacionalidad a la compra por medios virtuales.
Las constructoras e inmobiliarias tomaron la situación como una oportunidad para generar o reforzar sus canales digitales. La habilitación de salas virtuales, cotizaciones en lineas, asesores comerciales en atención de call center, visitas 3d y proyección de planos interactivos, fueron algunas de las estrategias con las que las compañías migraron al digital.
Adicional a las condiciones de mercado que han sido favorables para la adquisición de vivienda, en términos de acceso a créditos, subsidios y viabilidad.
Durante el primer semestre se invirtieron $5.2 billones de pesos en la adquisición de vivienda nueva en la región.
Es así como a pesar de la pandemia las cifras del indicador respondieron favorablemente. Las ventas de vivienda completaron cuatro meses ( mayo- agosto) consecutivos de recuperación, tanto en el segmento VIS como en el No VIS. En particular, sobresale el buen desempeño de la vivienda de interés social, que creció el 13% con respecto al mismo mes del año anterior.
Alejandro Callejas Aristizábal, gerente de Camacol B&C.
"Esta situación generó un cambio absoluto desde la demanda y desde la oferta donde hubo un rápido ajuste en la manera de hacer negocios, creería yo que no es solo coyuntural sino que llegó para quedarse. La virtualidad hoy en día a demostrado ser un mecanismo muy eficiente a la hora de vender vivienda.