RenoBo busca consolidarse como el gran operador de la renovación urbana de Bogotá

La Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá renueva su nombre a RenoBo, dentro de sus prioridades está avanzar en la ejecución de proyectos de vivienda social de calidad. 

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La Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá, antes ERU, anunció no solo su cambio de imagen corporativa sino su intención de repensar el presente y el futuro de la ciudad. Con el acrónimo RenoBo, la Empresa presentó su nueva manera de renovar a Bogotá con proyectos urbanos integrales, planteamientos urbanísticos innovadores y generadores de valor, que contribuyen con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y con la reactivación económica de la ciudad.

Juan Guillermo Jiménez Gómez, Gerente de RenoBo, explicó la transformación de la imagen de la compañía y su visión del negocio “RenoBo surge por una necesidad de renovar la renovación. Eso significa cambiar la manera de hacer las cosas. La renovación es una cadena de aliados donde tenemos que asociarnos, no solo con los constructores y desarrolladores inmobiliarios, sino también con los propietarios originales del suelo y de los territorios que vamos a renovar, porque ahora la renovación se hace considerando el patrimonio, los intereses de quienes allí viven, manteniendo la identidad de los barrios y manteniendo las actividades productivas que hay en los barrios. La idea es que después de un proceso de renovación los primeros beneficiados sean quienes allí habitaban antes de la renovación”.

RenoBo revitalizarán en el mediano plazo 52,7 hectáreas, con una inversión de 432 mil millones de pesos en obra pública.

Renovación urbana dentro de las estrategias del nuevo POT

Atendiendo los lineamientos del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial (POT), la Empresa garantiza que en el proceso todos van a ganar:

• los propietarios del suelo que tienen la materia prima para hacer la renovación urbana;
• las entidades públicas por tener las herramientas para gestionar el suelo y los privados y
• los inmobiliarios por contar con los recursos y la capacidad de invertir en la renovación urbana. 

Una de las responsabilidades más importantes que tiene RenoBo es su actuación en cinco estrategias para poner en marcha el nuevo POT: 

1. avanzar en la formulación de las actuaciones estratégicas para lograr vivienda social de calidad;
2. proteger los derechos de los diferentes actores a través de un modelo de gobernanza eficiente; 
3. avanzar en los instrumentos de gestión de suelo y mecanismo de financiación; 
4. consolidar un portafolio de proyectos con recursos de la compensación urbanística de vivienda social y 
5. aportar experiencia para el fortalecimiento de Bogotá y la región.

“Nuestra gestión de proyectos con planteamientos urbanísticos innovadores y generadores de valor seguirá contribuyendo con el cumplimiento de los ODS y con la reactivación económica de la capital, pero ahora el abordaje será diferente, ajustados al nuevo POT. RenoBo va a velar  por la protección de los propietarios del suelo, también va a velar por  la protección de los moradores, para eso el POT está reglamentando una política y nosotros seremos los guardianes y los responsables de que se cumpla la política”, reiteró Jiménez.

Actualmente, RenoBo gerencia 13 proyectos enfocados en gestión predial y la contratación de estudios y diseños y de la construcción de obras públicas. En total, 11 entidades de los sectores de Educación, Cultura, Gobierno y Salud financian las obras estratégicas para la ciudad, con 1.07 billones de pesos.